几个工作流框架的优劣势

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Activiti

Activiti作为企业级审批工作流存在的问题：

1、最核心问题是Activiti是静态流程，而大多国产工作流是动态流程，它们的区别就像是编译型编程语言和解释型编程语言；
2、中国特色的审批流程有较大的随意性和灵活性，而静态流程极大地限制了这种灵活性，如果面面俱到的去设计一个Activiti流程，那将是很大的工程，而且流程节点流向也会是错综复杂；
3、Activiti缺乏动态表单，意味着每新增一个审批流程，都得上版本，虽说Activiti流程设计可以在线用Modeler设计，但前端缺少动态表单且未和流程相绑定，所以每个流程都需要人肉维护；
4、Activiti缺乏对复杂组织架构的支撑，只适合用在扁平简单的组织架构中，对稍复杂的组织架构明显支持不足；
5、可视化流程建模工具Modeler只能算作一个半成品，跟表单、组织架构等的关联在线设计基本没有；
6、缺少报表、流程监控干预等方面的配套，需要自己开发，工作量不小。

【适合】用Activiti作为工作流的场景

适合用Activiti作为工作流的场景如下（以下各场景为 &与 的关系）

1、流程固定化，审批过程规范化，组织架构扁平化；
2、对流程线上动态能力要求不高，不需要线上直接拖拉拽就生成一个审批流程；
3、对报表、流程监控及干预等配套功能要求不高。

【不适合】用Activiti作为工作流的场景

不适合用Activiti作为工作流的场景如下（以下各场景为 ||或 的关系）

1、国企或人事关系较复杂的具有中国特色的企事业单位或大型公司；
2、审批流程不规范，一言不合就需要加签、会签一堆的干系或非干系人一起审批；
3、对流程线上动态能力的要求较高，非开发人员线上直接拖拉拽就生成一个审批流程；
4、对报表、 流程监控干预等方面的配套要求较高。